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壮丽70年·共和国地产印迹访谈系列|协信:从渝派三强到“协信+”

2019-10-14 15:20

摘要:写在前面他是扎根在本土房地产行业的“缔造者”,也是更广阔的商业世界“链接人”。在上世纪90年代把控住了行业发展的金色曙光,在21世纪初树起了“精品”标杆,在近1.........



写在前面



他是扎根在本土房地产行业的“缔造者”,也是更广阔的商业世界“链接人”。在上世纪90年代把控住了行业发展的金色曙光,在21世纪初树起了“精品”标杆,在近10年朝向多元化综合集团转型——24年间,吴旭带领的尊龙d88网址备用登录协信集团踩稳了每一步阶梯,与时势如此顺应,又如此特立独行。


如今,在旁人眼里,吴旭自带“渝派3强”等诸多光环;而在他自身看来,协信的成功莫过于把控住了每一次新思路与新机遇。未来,等待协信的是赋予全产业链资源整合的“协信+”,以及永恒不变的创新。


万小强/文


协信集团曾是渝派地产三强,以“商业综合体、精品住宅和产业地产”闻名,曾经创造出阿卡迪亚、协信城、协信公馆、星光68等标杆性的住宅与商业地产项目,也早早开始了其凌厉的全国化扩张。


然而,从2015年开始,协信一阵 “多元化”的转型,产业横跨不动产、金融、科技、物业、汽车、教育、农业,与启迪控股、南山集团、正泰集团、绿地集团、平安等一系列企业成立合资公司。根据重庆协信远创发布的2019年上半年业绩公告,2019年上半年营业收入38.15亿元,同比增长9.55%,其中房产销售占34.2亿元,同比增长17.36%。协信远创2018年销售额为272.5亿元,位居地产销售百强榜单第88位。正如协信集团所说:“协信已经成功从一家立足重庆的区域性房地产公司,转型成为以不动产投资、运营、管理专家和金融资产、科技资产多元化发展的投资控股集团。”


协信可以说是地产企业中转型最早也最彻底的企业之一。这家企业从1994年成立,至今已有25年历史,作为渝派地产历史上最具代表性的企业之一,在历史上留下了浓墨重彩的印记。如今,协信转型的成功经验,也值得业界研究和学习。


作为协信的创始人和掌门人,吴旭也是极有个人色彩和其独到之处,对房地产行业的模式和进化也作出了其不可磨灭的贡献,值得一书。


商业地产先行者

重庆观音桥星光。


在渝派地产企业的老板中,吴旭是少见的高学历者,而且是建筑与房地产科班出身。1984年,吴旭毕业于重庆建筑大学。毕业后就进入公务员行列,在重庆市建委工作,随后在多个政府机关和大型国有企业中任职。


1992年~1994年,第二轮改革开放掀起了公务员和国企的下海浪潮。身在“体制内”的吴旭也坐不住了,做一番大事业的心萌动。吴旭很快决定丢掉铁饭碗,下海创办了重庆协信实业总公司。


在广告、装饰、驾驶培训等多个行业尝试了一遍之后,吴旭终于瞄准了当时仍在萌动之中的房地产行业。


1994年,  国务院发布《关于深化城镇住房制度改革的决定》,明确城镇住房制度改革的基本内容,提出建立与社会主义市场经济体制相适应的新的城镇住房制度,实现住房商品化、社会化;加快住房建设,改善居住条件,满足城镇居民不断增长的住房需求。尽管当时尚未完全取消福利分房,住房贷款制度也未全面启动,人们的心理仍然倾向于等待单位分房,商品房市场仍然在襁褓之中呼之未出。但国务院这份文件的改革方向已经确立,房地产市场的“黄金时代”就在地平线之下露出微曦。


多年政府机关工作经历,让吴旭对政策的方向把握十分敏感,他决定将行业发展方向放到自己熟悉的房地产开发。


1995年,吴旭决定从商业地产入手。他看中重庆作为长江中上游商业和航运中心的机会,于是大手笔投资1.5亿元在重庆的商业中心朝天门地区建了朝天门协信商厦,建筑面积5.8万平方米。随后又在江北的观音桥建了观音桥农贸小商品批发市场协信城。


最开始的商业地产基因奠定了协信未来发展的路径。尽管在后来协信也开发了大量的住宅,其主要的销售收入来源也长期来自于住宅开发,然而,协信更强调其商业地产的基因,称自己是专注于城市商业综合体的公司。2002年,协信自主开发了第一个产业园项目西部汽车城,预示了协信早期的多元开发探索。其后多年,协信开发和运营的星光68、星光天地、星光广场等“星光系”购物中心多达70多个,成为重庆和全国的商业地产标杆。


“渝派三强”的高光时刻

郑州金融岛。


1997年重庆直辖以及1998年福利分房的结束,成为重庆房地产市场的启动时刻,龙湖、金科、华宇等后来重庆地产的本土强豪,均是从1998年前后起步,在重庆楼市乃至全国房地产市场中掀起巨浪。协信也不例外。


这一段时间,协信确立了在建筑科班出身的吴旭掌控之下,聚焦“精品住宅、商业地产、产业地产”三大产品线。提出“永不制造建筑垃圾”“品质地产、品位生活” “让建筑具有生命”的高品质开发理念,以及“珍惜资源、对历史负责、为现实服务、替未来着想”的商业理念。在重庆,协信凭借其“精品地产”而成为地产界的一面旗帜。


从1999年在重庆第一个开设样板房、创重庆酒店式公寓之先河的协信时代天骄;到重庆首个实现人车分流的协信天骄俊园;再到十佳住宅小区协信TOWN城、现代主义江山别墅协信阿卡迪亚、中央公园岛居别墅协信彩云湖1号、北城中央城市综合体协信中心等等一系列在业界堪称精品的项目,几乎每一个项目都有可圈可点的创新,形成了从高层豪宅、别墅到城市商业综合体全线产品链。


2010年,协信开始启动全国扩张战略。在大本营重庆之外,协信开始不断在苏州、无锡、成都、三亚等城市拿地,迎来跨越式发展。此后,其还涉足北京、上海、大连、西安、贵阳、镇江、杭州等城市。在重庆大本营,旗下阿卡迪亚、协信城、协信公馆壹号等多个项目在同年集中发力,并成为重庆市场上具有代表性的一批行业标杆项目。


此外,以“星光68”广场为代表的星光系产品也被打造为重庆规格最高、品牌最多、最具时尚代表性的购物中心。随后,在全国化扩张过程中,“星光系”模式也在全国进行复制。凭借优异的空间规划设计能力、商业运营管理能力以及强大的招商能力,截至目前,协信旗下星光商业目前已经在全国近10个城市成功布局,开发和管理超过70个城市综合体,带动当地城市及区域发展。其中有代表性的商业项目包括重庆观音桥·协信星光68广场、重庆南坪·协信星光时代、重庆金开·协信星光天地、上海中环·协信星光广场、重庆解放碑·协信星光广场、上海虹桥协信中心、青岛WFC协信中心星光里等星光系列产品。


回顾协信集团早期的发展历程,我们看到的不仅是一个不懈追求的理想主义者,还是一个脚踏实地始终坚持自己理想的践行者:不管是最早的时代天骄,还是天骄年华、协信TOWN城、天骄城、阿卡迪亚都沿袭了品质至上的精品理念。


重组转型

协信家服务式公寓。


2015年这一年,在房地产行业攻城略地多年的协信开始重组转型,以前以住宅地产与商业地产见长的协信同年开始转型产业地产,涉足金融、科技、教育、农业,触角伸向教育小镇、农业小镇、资产管理、长租公寓等领域。


这一切源于吴旭2015年首次提出“不动产是基础,金融是桥梁,科技是未来”的蓝图,在“商住产一体化”的指导下,协信率先突破单一的房地产开发逻辑, 进行多元化突破。


2015年,协信启动业务重组和外拓合作,先后成立启迪协信、南信控股、天骄爱生活、协信远创地产等多个业务平台,展开多边资源合作。


2016年,在“协信+”理念下,致力于“平台的平台”这一战略定位,与绿地集团、平安集团、启迪控股、中原银行、南山集团、正泰集团、九星集团、哈罗国际、ONYX酒店集团等国内外企业全面展开包括股权在内的合作,产业横跨不动产、金融、科技、物业、汽车、教育、农业等多元领域。


2016年12月,绿地集团收购重庆协信远创40%股权。


在转型的3年时间里,协信布局了多条业务线,包括汽车公园、总部城等产业项目,与清华启迪合作,以科技园区为载体,辐射网络覆盖30多个城市和地区,形成科创服务平台、园区运营平台和金融资产平台。引入绿地作为大股东,并托管其部分商业与产业项目等。


同时,协信布局长租公寓领域。2017年底开始,协信在上海、深圳、广州、北京、成都、重庆、杭州、南京、苏州、天津、无锡和厦门这12个重要城市展开,首先亮相的是上海协信莎玛长风服务式公寓和上海协信莎玛虹桥服务式公寓。另一方面,在租赁市场,协信开启了自身的公寓品牌——协信家。


协信在特色小镇方向有两个突破:一个是 2018年初协信收购多利农庄,致力于把农庄做成特色小镇IP,有机农业加美丽新乡村,同步在全国选点复制  目前,多利农庄形成了2个田园综合体项目,成都郫都区红光镇的多利农庄有机小镇和重庆巴南一品镇的一品幸福田园小镇。一个是跟哈罗公学合作开发特色教育小镇,目前重庆项目已经落址两江新区龙兴,长沙和南京也在选址。


到现在, 经过3年多的转型,协信已经成功从一家立足重庆的区域性房地产公司,转型成为以不动产投资、运营、管理专家和金融资产、科技资产多元化发展的投资控股集团。


“这一切得益于改革开放为企业发展提供的新思路、新机遇、新未来。新时代的本土企业如何在改革开放浪潮中保持高质量发展,从而在助力整个城市高质量发展的道路上扬帆奋楫。”吴旭这样回答协信的重组转型。吴旭表示:“协信是在改革开放的大潮中成长起来的民营企业,成立24年来,始终跟党走、听党话,不断创业创新。”


从协信商厦起航,到房地产开发商、城市综合运营商,再到多元化发展的投资控股集团,可以说,协信通过全产业链资源整合的“协信+”的转型路径和结果已经初露峥嵘。




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